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【加快轉型 推進改革】山河屯:“混合所有制”救活三木制藥廠
2020-06-04    周萬常    山河屯林區
 
  龍江森工系統目前僅存的一家國字號制藥企業--山河屯林業局三木制藥廠是森工系統率先試行混合所有制改革的試點單位。它成立于1988年,歷經異地改擴建、四次GMP認證,已走過30年的發展歷程,現有中西藥國家批號品種34個,現有在崗職工104人。因受經營管理體制機制、醫藥市場環境、品種單一老化、廠房設備設施、資金等多方面的制約和影響,企業發展緩慢,后勁不足,在激烈的藥品市場競爭中已難以生存。
  改制迫在眉睫、勢在必行
  企業發展窘境亟需徹底改革現有體制。人往何處去,錢從何處來,成為擺在山河屯林業局有限公司新一屆領導班子面前的一個嚴峻課題,關心企業發展、關懷職工利益,時刻牽掛著公司領導的心。自2019年10月以來,在龍江森工集團的大力支持下,山河屯局決定依托林區豐富的藥材資源、區位優勢和三木制藥廠的生產加工潛能“借船出?!?,經過多方考察、反復比較,選擇了獨占市場新品種優勢的黑龍江綠生源中草藥種植有限公司和具有一流營銷團隊的江西貝瓦藥業公司兩家企業,通過混理念、混資金、混技術、混平臺、混市場等優勢互補三方合作。通過混合所有制改革,推動完善現代企業制度,實現體制機制創新和國有資產保值增值,職工得到妥善安置,職工合法權益得到切實保障,實現三木制藥廠可持續發展。
  按照《三木制藥廠股份制合作預案》議定,三木制藥廠以現有設備、廠房等有形資產形式、所有34個藥品批準文號、土地使用權等無形資產出資,另兩家入股企業以現金和醫藥技術等占股形式出資,三木制藥廠改制為國有資本參股的混合所有制企業。為妥善安置現有的在崗職工,山河屯林業局與黑龍江綠生源中草藥種植公司和江西貝瓦藥業公司三方協議了職工安置辦法:混改后的企業全員接收所有在冊上崗的三木制藥廠職工,打亂原有編制和職務,重新制定崗位編制和人員配置。所有的保險及工資等其他各項費用均由混改后的企業負責。臨時工、合同工根據企業生產經營需要重新聘用,簽訂《勞動合同》。這樣,所有在崗員工的合法權益能夠得到充分的保障和滿足,保證了混改后生產技術人員和生產骨干力量得到平穩過渡、生產秩序正常運轉。
  目前,三方合作協議完成簽訂,企業名稱已由“哈爾濱三木制藥廠”更改為“黑龍江森工藥業有限責任公司”,同時注冊“龍森”商標,借助森工集團的品牌優勢,提升公司形象和知名度,且已在省聯合產權交易平臺掛牌公示,預計年底新藥廠將實現生產經營,利潤將超過千萬元,三年內計劃實現年銷售額3億元,實現扭虧為盈。同時,三方規劃借助森工林區豐富的土地和道地藥材資源優勢,建立自己的中草藥種植GAP基地,并逐漸延伸擴大規模,形成完整的北藥種植、加工、銷售產業鏈,拉動山河屯林區相關產業的健康發展。
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